Sayın Paydaşlarımız,
2025 yılı, kurumlar için yalnızca bir takvim yılının kapanışı değil; yönetim anlayışlarının, karar pratiklerinin ve kurumsal reflekslerin yeniden sınandığı bir dönem oldu. Küresel belirsizliklerin ve eş zamanlı risklerin hızlandığı bu dönemde, kurumların artık tekil sorunlar yerine birbiriyle ilişkili gündemler üzerinden düşünmesi bir zorunluluk hâline gelmiştir.
Internal Control Institute (ICI) Türkiye olarak, bu ihtiyacın yarattığı ortak zeminden yola çıkarak hazırladığımız **“2025 Yıl Sonu Bülteni”**ni sizlerle paylaşmaktan mutluluk duyuyoruz.
Belirsizliğin kalıcı olduğu bir dünyada kurumların nasıl daha tutarlı ve dayanıklı kararlar alabileceğine odaklandığımız bülten, iki tamamlayıcı perspektif etrafında şekillenmektedir.
‘‘Kurumsal ilerlemeyi bir yolculuk olarak düşündüğümüzde; risk ve fırsat setleri bu yolculuğun koşullarını, dış çevresini ve karşılaşılacak başlıca dinamikleri ortaya koyarken, anlamlandırma kapasitesi yönetimin bu koşullar altında nasıl yön seçeceğini, hangi kararları önceliklendireceğini ve yolculuğu nasıl sürdürülebilir kılacağını belirleyen temel unsuru ifade etmektedir.’’
Bu çerçevede bültenimizde iki ana içerik yer almaktadır:
2026 Stratejik Risk ve Fırsat Setleri
ICI Türkiye Başkanı Bertan Kaya, makroekonomik dengelenmeden siber risklere, yeşil dönüşümden (SKDM) yapay zekâ yönetişimine kadar 2026 yılında yönetim ekiplerinin ajandasında yer alması gereken 6 kritik başlığı ve bu başlıklara ilişkin uygulama yol haritasını ele almaktadır. Unutulmamalıdır ki; 2026’da başarı, yalnızca ciro artışıyla değil, nakit üreten ve sürdürülebilir büyüme ile ölçülecektir.
Kurumsal Anlamlandırma Kapasitesi
ICI Türkiye Başkan Yardımcısı İlknur Tunç, verinin tek başına anlam üretmediği bir çağda, “anlamın” kurumlarda nasıl yaşatılması gerektiğini ele almaktadır. Karar, Yapı, Ritim ve Hafıza katmanlarından oluşan bu yaklaşım; kurumların belirsizlikle daha sağlıklı bir ilişki kurmasına ve karar süreçlerinde tutarlılık sağlamasına yönelik özgün bir çerçeve sunmaktadır.
Bu bültenin, hazır cevaplar sunmaktan ziyade; yeni yıla girerken doğru sorular etrafında düşünme alanı açmasını diliyoruz. 2026’yı bir “savunma yılı” değil; seçici büyüme ve kalıcı güçlenme yılı olarak yaşamanız en büyük temennimizdir.
Bültenin tam metnine ekteki dosyadan ulaşabilirsiniz.
Tüm paydaşlarımıza, iş ortaklarımıza ve üyelerimize; 2026’ya daha berrak bir perspektif, daha güçlü bir yön duygusu ve daha dayanıklı kurumlar dileğiyle.
Saygılarımızla,
Internal Control Institute Türkiye